新產投集團召開“擁抱共享 賦能未來”——財務數字化轉型暨財務共享服務中心建設項目啟動大會

      為進一步貫徹國務院國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》和省國資委《出資企業數字化智能化發展專項行動方案（2023-2025年）》文件要求，落實集團數字化轉型會議精神，加強集團財務管控與業財融合，實現集團財務數字化轉型，助力集團高質量發展，11月17日，新產投集團召開“擁抱共享 賦能未來”——財務數字化轉型暨財務共享服務中心建設項目啟動大會。集團公司領導班子，類高管，紀委副書記，各部（室）負責人，二級權屬企業董事長、總經理、總會計師，權屬企業財務人員，黑龍江省國資委相關領導，畢馬威和用友高層領導及相關人員出席會議。會議由集團公司黨委委員、總會計師張艷梅主持，集團公司黨委書記、董事長孫光遠作動員部署講話。

      會上，集團公司財務部從財務共享服務中心建設的必要性、集團財務信息化的建設情況、當前財務共享服務中心建設的進展以及后續的工作安排進行了簡要介紹。權屬企業代表從現實價值與長遠意義兩方面分享了其對財務共享項目建設的認識，并表示將按照集團統一部署配合開展好項目調研與方案落地。畢馬威公司從財務共享服務中心建設的必要性和意義進行了項目咨詢講解；用友公司從項目具體實施落地的角度對財務共享服務中心項目進行講解。畢馬威華振會計師事務所黨委書記、國企服務主管合伙人張晏生從新一輪國企改革、構建世界一流財務管理體系和保證企業高質量發展角度介紹了財務共享服務中心建設的理念；用友網絡科技股份有限公司副總裁兼國資監管與投資控股行業事業部總經理鮑磊分享了企業數智化轉型的方法、路徑和具體的實踐案例。

      孫光遠指出，集團各部室、各權屬企業要進一步提高站位，從集團未來發展、財務戰略落地、數字化轉型、提升經營管理水平四個方面，全面認識財務共享服務中心建設的重要意義。

      孫光遠指出，今后一段時間將是財務共享服務中心項目建設的關鍵時期，大家要按照“一年建成、兩年業務全覆蓋、三年數智化賦能”的總體部署，全力保障人財物各項資源投入，確保項目建設按計劃推進實施，并提出四點要求：一是充分做好頂層設計的有關工作；二是周全制定并穩步推進工作任務計劃；三是強化組織領導，落實工作責任；四是制訂好相關考核措施。

      孫光遠強調，此次會議標志著集團財務共享服務中心進入實質性建設階段。我們要堅定信心，張開雙臂去擁抱這次的財務管理改革，建成“黑龍江一流 新產投特色”的財務共享服務中心，為建設“省內支柱、區域領軍、國內知名、行業一流”的“兩新”投資集團貢獻力量！

      張艷梅指出，財務共享服務中心建設項目的啟動是公司發展的重要里程碑，也是集團在提升運營效能、實現戰略升級的征程中邁出的堅實一步。各部室、各權屬企業要深刻領會會議精神，迅速傳達；要充分利用好各種宣傳形式和媒介，加強宣傳引導；要按照集團財務數字化轉型暨財務共享服務中心建設方案內容，全面落實，并將此次財務共享服務中心建設作為企業高質量發展的新動能、新契機，推動集團發展再上新臺階。

      會前，孫光遠會見用友網絡科技股份有限公司副總裁兼國資監管與投資控股行業事業部總經理鮑磊一行，參觀了集團企業文化展廳。