龍江化工數字化工廠項目正式啟動建設

  10月26日，龍江化工公司召開數字化工廠項目啟動會議，這標志著龍江化工數字化工廠項目進入建設實施階段。龍江化工數字化工廠項目，是貫徹落實省國資委和新產投集團推動數字化轉型工作要求的具體舉措。項目以龍江化工整體業務戰略為導向，充分借鑒國內外石化企業最佳實踐模式，圍繞經營管理、生產運行、設備管理、安全環保、日常辦公等核心業務，打造業務協同、高效管理和科學決策的數字化平臺。項目一期主要建設協同辦公系統、黨建系統、人力資源系統及相關IT基礎設施，計劃2023年1月底具備運行條件。二期主要建設制造執行系統（MES）、企業資源計劃系統（ERP）、健康安全環境系統（HSE），計劃2023年5月底達到交付條件。

      啟動會上，項目中標單位大慶金橋信息技術工程有限公司（簡稱“金橋公司”）項目經理張恩雷就項目實施計劃進行了詳細匯報， 金橋公司總經理錢福群作表態發言，錢福群表示，金橋公司在化工企業數字化建設方面具有堅實的技術資源和豐富業務經驗，在項目建設中將匯聚核心業務力量，緊密結合龍江化工業務需求，建成高質量項目。龍江化工總經理冷洪彬對數字化工廠建設提出了5點要求，一是堅持高標準、高起點建設數字化項目，要放眼未來，通過數字化建設實現未來管理流程和工作質量的跨越提升。二是密切配合、深度對接。結合聚碳酸酯聯合項目3套裝置生產工藝流程，梳理出科學合理的數字化業務流程，將數字化觸角深入到每一個生產經營角落，實現數字化與生產經營深度融合。三是堅持開放思維，建設智能工廠。要以數字化工廠建設為良好開端，為龍江化工智能工廠建設打下堅實基礎。力爭用3年時間，實現線上運行率90%以上的目標。四是務求工作實效。要通過數字化建設打通各業務部門信息通道，消除信息孤島，實現業務流程運行高效、輔助管理功能突出的目標。五是突出降本增效。要真正發揮數字化促進生產經營，實現“減人增效”的作用。促進項目建設和生產運營管理更科學、更高效，為實現高質量發展提供數字化保證。

      龍江化工總工程師賈長義、總會計師張忠民、項目副總指揮石建敏及各業務部門負責人參加了啟動會，并就具體業務的數字化需求進行了交流對接并提出了意見建議。